De una oportunidad de mercado a un negocio agroexportador competitivo

Desarrollamos proyectos agroindustriales y agroexportadores desde una visión integral de negocio. Identificamos oportunidades comerciales, evaluamos su potencial y estructuramos los modelos necesarios para producir, transformar y comercializar productos competitivos en mercados nacionales e internacionales.

Agendar reunión de apertura Cómo lo resolvemos
Grúas cargando contenedores en un buque de carga
01 · Proyectos agroexportadores
Necesidad que atiende

Negocios orientados a mercados nacionales e internacionales

Cómo trabajamos

Un proyecto agroindustrial no puede analizarse por partes.

Empezamos por entender la oportunidad y el mercado, definimos el modelo productivo y empresarial, dimensionamos lo técnico y lo tecnológico, estructuramos el modelo financiero y lo preparamos para la inversión y la implementación.

  1. 01Proyectos agroexportadoresDe una oportunidad de mercado a un negocio agroexportador competitivo.
  2. 02Diseño y desarrollo de plantas agroindustrialesDe la materia prima al producto que genera valor.
  3. 03Proyectos para entidades públicasDel potencial del territorio a proyectos que generan valor.
  4. 04Reestructuración de proyectosDe un proyecto que necesita cambiar a un negocio preparado para crecer.
  5. 05Biomasa y subproductosConvertimos residuos y subproductos en nuevas oportunidades de negocio.

Del mercado hacia la producción

Cómo lo resolvemos

Un proyecto agroexportador competitivo no comienza únicamente con la decisión de cultivar o transformar un producto. Comienza por comprender el mercado: quién compra, qué necesita, qué requisitos exige y bajo qué condiciones comerciales puede desarrollarse el negocio.

  1. 01

    Identificamos la oportunidad de mercado

    Analizamos mercados nacionales e internacionales para identificar productos, segmentos y oportunidades comerciales con potencial de desarrollo.

    Góndola de supermercado con pimentones rojos, amarillos y naranja
  2. 02

    Diseñamos el modelo de negocio

    Convertimos la oportunidad comercial en un modelo de negocio integral que articula producción, tecnología, transformación, infraestructura, abastecimiento, logística y comercialización.

    Las cuatro dimensiones del modelo: productiva, tecnológica, logística y financiera
  3. 03

    Integramos los requisitos del mercado

    Incorporamos desde el diseño del proyecto los requisitos de calidad, inocuidad, trazabilidad, certificaciones y acceso que correspondan al producto y al mercado objetivo.

    Revisión de calidad del pimentón con registro de trazabilidad para exportación
  4. 04

    Evaluamos la viabilidad financiera

    Desarrollamos un modelo financiero que integra inversión, costos operativos, ingresos, capital de trabajo, rentabilidad y escenarios de riesgo.

Qué integramos

Articulamos los componentes necesarios para diseñar y estructurar el negocio agroexportador como una operación integral:

  • Mercado y comercialización
  • Producción
  • Transformación
  • Abastecimiento
  • Tecnología
  • Infraestructura y equipos
  • Logística
  • Calidad y trazabilidad
  • Estructura administrativa y organizacional
  • Modelo económico y financiero

Un proyecto estructurado para avanzar

El resultado es un proyecto agroexportador con orientación de mercado, modelo de negocio definido, componentes técnicos y operativos integrados y viabilidad económica y financiera evaluada.

Puerto de contenedores visto desde el aire, con un buque atracado

Desarrollemos su oportunidad agroexportadora

¿Tiene una oportunidad productiva o agroindustrial que desea convertir en un negocio competitivo? Conversemos sobre cómo estructurarla.

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javier.morron@mabal.com.co