De la materia prima al producto que genera valor

Diseñar una planta es diseñar un negocio
Un proyecto agroindustrial no puede analizarse por partes.
Empezamos por entender la oportunidad y el mercado, definimos el modelo productivo y empresarial, dimensionamos lo técnico y lo tecnológico, estructuramos el modelo financiero y lo preparamos para la inversión y la implementación.
- 01Proyectos agroexportadoresDe una oportunidad de mercado a un negocio agroexportador competitivo.
- 02Diseño y desarrollo de plantas agroindustrialesDe la materia prima al producto que genera valor.
- 03Proyectos para entidades públicasDel potencial del territorio a proyectos que generan valor.
- 04Reestructuración de proyectosDe un proyecto que necesita cambiar a un negocio preparado para crecer.
- 05Biomasa y subproductosConvertimos residuos y subproductos en nuevas oportunidades de negocio.
Diseñar una planta es diseñar un negocio
La maquinaria por sí sola no garantiza una operación exitosa. Una planta agroindustrial debe responder a una oportunidad de mercado y articular de manera coherente la disponibilidad de materias primas, los procesos de transformación, la tecnología, la capacidad productiva, la infraestructura y la inversión.
Qué transformar, cómo hacerlo y a qué escala
Conectamos las características y disponibilidad de las materias primas con las oportunidades de mercado para definir los productos, los procesos de transformación, la capacidad industrial y las soluciones de ingeniería, tecnología e infraestructura que requiere cada proyecto.
- 01
Definimos el proceso productivo
Determinamos qué transformar, qué productos desarrollar, cómo producirlos y a qué escala, considerando las características de las materias primas y las oportunidades de mercado.

- 02
Evaluamos e integramos soluciones tecnológicas
Analizamos y comparamos alternativas de maquinaria, equipos y tecnologías en función de su capacidad, nivel de automatización, eficiencia y requerimientos operativos.

- 03
Dimensionamos y estructuramos la inversión
Integramos los requerimientos de ingeniería, infraestructura, maquinaria, equipos, servicios industriales y puesta en marcha para dimensionar la inversión y estimar los costos operativos.

Un equipo técnico y una red de aliados especializados
MABAL cuenta con un equipo técnico multidisciplinario y una red de especialistas que permiten integrar y coordinar las capacidades necesarias para desarrollar cada proyecto agroindustrial.
- IngenieríaDiseño y dimensionamiento
- ProcesosTransformación y productividad
- TecnologíaMaquinaria y automatización
- InfraestructuraObras y servicios industriales
- Calidad e inocuidadEstándares y control
- Fabricantes
- Proveedores tecnológicos
- Firmas de ingeniería
- Especialistas

¿Tiene una oportunidad agroindustrial?
Conversemos sobre cómo estructurarla.
Cómo trabajamos: un proyecto agroindustrial no puede analizarse por partes